Sötét mód ikon
2026 június 27
Közel 100 fiók bezárását tervezi a Deutsche Bank – Jön az MI-alapú digitális ügyintézés?

Közel 100 fiók bezárását tervezi a Deutsche Bank – Jön az MI-alapú digitális ügyintézés?

Tovább alakítja lakossági működését a Deutsche Bank. A digitalizáció felgyorsítása érdekében év végéig mintegy száz fiókot zár be, miközben mesterséges intelligenciára épülő ügyfélszolgálati megoldásokat vezet be Németországban.

Száz fiók zárhat be a Deutsche Bank idén. Forrás: Shutterstock

Újabb nagy fiókbezárási hullám jön a Deutsche Banknál

Folytatja lakossági üzletágának átalakítását a Deutsche Bank. A bank a digitalizáció felpörgetésével párhuzamosan az év végéig mintegy 100 fiókot zár be, miközben mesterséges intelligenciára épülő ügyfélszolgálati megoldást vezet be. A tervekről Claudio de Sanctis, a lakossági üzletág igazgatósági tagja beszélt – jelent meg a hír a TagessSpiegel oldalán.

Mennyi fiókja van még a Deutsche Banknak és a Postbanknak?

A lakossági üzletágban a Deutsche Bank és a Postbank együtt mozog. A Sanctis szerint tavaly év végén még több mint 750 fiókot működtettek Németországban. Ehhez képest a tervezett további száz bezárás egy újabb erős lépés a hálózat ritkításában. A vezető úgy fogalmazott, a fiókszám csökkentésével „jó úton haladnak” a bank számára megfelelő méretű hálózat felé.

Miért zárnak be fiókokat, ha közben „fontosak” maradnak?

A Deutsche Bank üzenete kettős, de logikus. A fiókok szerepét továbbra is fontosnak tartják, főleg a személyes, összetettebb ügyeknél. Viszont a fióki munka jelenlegi működését át akarják alakítani, mert a dolgozók a vezetés szerint túl sok időt töltenek adminisztratív feladatokkal.

A cél az, hogy az adminisztráció minél nagyobb része digitális csatornákra kerüljön át, és a fiókban dolgozók idejéből több maradjon a tényleges ügyfélkiszolgálásra.

Nőtt az apphasználat, de ennél többet akarnak

A bank szerint a mobilalkalmazás használata az elmúlt 18 hónapban közel 20 százalékkal nőtt, de de Sanctis jelezte: ennél lényegesen nagyobb bővülést szeretnének elérni. A számok mögötti logika egyszerű minél több ügy átkerül az appba, annál kevesebb fióki kapacitás kell és annál inkább csökkennek az üzemeltetési költségek.

Jelenleg 19 millió a lakossági ügyfél

A Deutsche Bank és a Postbank együtt mintegy 19 millió lakossági ügyfelet szolgál ki Németországban. A cél nem pusztán az, hogy sokan letöltsék az alkalmazást, hanem hogy az aktív felhasználók számát „drasztikusan” emeljék. A bank idei egyik fő célkitűzése is a digitális csatornák erősítése, ami arra utal, hogy a fiókhálózat csökkentése nem egyszeri „költségvágás”, hanem több éves stratégia része.

Jön az MI-ügyfélszolgálat

A változások egyik leginkább figyelemfelkeltő eleme, hogy a bank mesterséges intelligenciára épülő ügyfélszolgálati megoldást vezet be. Ez a gyakorlatban jellemzően azt jelenti, hogy az egyszerű, gyakori kérdéseket MI-alapú asszisztens kezeli, gyorsabb lehet a válaszidő. Az emberi ügyintézők pedig a bonyolultabb ügyekre koncentrálhatnak.

A kockázat viszont ugyanaz, mint minden ilyen átalakításnál: ha a rendszer túl agresszíven „szűr”, az ügyfél úgy érezheti, hogy nehezebb eljutni valódi ügyintézőhöz. A bank ezért is hangsúlyozza, hogy a fiókok szerepe nem tűnik el teljesen.

Munkahelyeknél kevesebb ember kell, de a létszámleépítést a „természetes fluktuációval” oldanák meg

De Sanctis elismerte, hogy a lakossági üzletág digitalizációja munkahelyek számának csökkenésével járhat. A Deutsche Bank a létszámleépítést elsősorban természetes fluktuációval kezelné a nyugdíjba vonulók a távozók és az ő helyükre nem vesznek fel új munkatársakat. Ez a módszer kommunikációban „puhább”, de a végeredmény ugyanaz. Idővel lejjebb megy a létszám, csak nem egyszerre, hanem fokozatosan.

Mit üzen a lépés a bankszektor egészének?

A Deutsche Bank stratégiája beleillik egy szélesebb európai trendbe, így kevesebb fiók, több digitális önkiszolgálás és MI-vel támogatott ügyfélszolgálat. Továbbá hosszú távon költséghatékonyabb lesz a  működés.

A kérdés az, hogy a bankok mennyire tudják úgy digitalizálni a lakossági szolgáltatásokat, hogy közben ne veszítsék el azokat az ügyfeleket, akiknek még mindig fontos a személyes jelenlét, különösen nagyobb pénzügyi döntések, hitelügyek vagy problémás tranzakciók esetén.

Jelen írás kizárólag tájékoztatási célt szolgál. A cikkben megjelenő információk nyilvánosak és mindenki számára elérhető adatok alapján kerültek felhasználásra.

Címlapkép forrása: Deutsche Bank

Oszlányi Gyöngyvér

Oszlányi Gyöngyvér a Tőzsdefórum vezető szerkesztő-újságírója. Gazdasági témájú cikkek írása mellett, hírszerkesztéssel és címlapszerkesztéssel is foglalkozik. Korábban a Világgazdaság oldalnál dolgozott gazdasági és kulturális újságíróként. Stílusára a szakmai megközelítés mellett az objektív és a tényszerű tájékoztatás jellemző. Fotósként rendszeresen jelentek meg a sajtóban képei. Videós anyagokat is forgatott, amelyek több milliós nézettséget értek el. Műsorvezető volt filmes és színházi témájú podcastben. Pályafutása elején művészeti menedzseri tanulmányokat folytatott és a József Attila Tudományegyetemen szerzett kommunikáció szakos diplomát. Újságírói munkája előtt marketingmenedzserként dolgozott nemzetközi reklámügynökségeknél, kreatív és account területen. Kulturális területen több művészeti projekt szervezését menedzselte.

Iratkozz fel a hírlevelünkre!

Kapd meg a legújabb tőzsdei híreket, egyenesen az e-mail fiókodba.